| Smartlinks zur Gestaltung von Trainings |
In dieser Rubrik finden Sie Zusammenstellungen von Tipps zur Gestaltung von Trainings: Wie man ein Training eröffnet, Erwartungen von Teilnehmern abfragt, diese aktiviert, ihre Rückmeldungen einholt, den Trainingstransfer sichtert etc.
Die einzelnen
Smartlinks werden regelmäßig ergänzt und aktualisiert.
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Unterthemen |
Kurzbeschreibung |
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Auftragsklärung
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Ein interessanter Auftrag winkt - aber die Aufgabenstellung ist nicht eindeutig. Wie kläre ich als Berater/Trainer, was mein Auftraggeber genau möchte?
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Erkenntnisse visualisieren
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Im Laufe eines Seminares entstehen immer wieder Einsichten und Erkenntnisse, die es lohnt festgehalten zu werden. Wie kann man dies so gestalten, dass alle Teilnehmer etwas davon haben?
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Erwartungen abfragen
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Ich plane ein Seminar, weiß aber nicht genau, mit welchen Erwartungen und welchem Vorwissen die Teilnehmer kommen. Wie kann ich beides abfragen?
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Feedback geben
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Ich möchte in meinen Trainings und Workshops die Teilnehmer zu gegenseitigem Feedback anhalten. Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es hierfür?
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Feedback im Seminar einholen
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Als Trainer möchte ich während eines Seminars hin und wieder zu bestimmten Übungen oder ganz allgemein zur Stimmung der Teilnehmer Feedback einholen. Wie kann ich das abwechslungsreich gestalten?
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Intercultural Training
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Your company is intending to send a respected German manager to the US (or another foreign country) and you have been asked to help prepare the employee and her family for the new culture awaiting them. What do you do?
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Keine Angst vor langweiligen Themen
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Immer wieder hören wir, dass es Themen gibt, die einfach nicht interessant genug sind, um sie zu "unterrichten". Stimmt das oder versagen hier nur die Trainer/Dozenten/Lehrer?
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Sinnlose Happy Sheets?
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Wir lassen unsere Teilnehmer am Ende eines Trainings Seminarbeurteilungsbögen ausfüllen. Einen wirklichen Nutzen stiften diese selten. Wie kann man das optimieren?
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Trainingstransfer
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Das Seminar geht dem Ende entgegen. Aus den Augen - aus dem Sinn? Welche Möglichkeiten gibt es, die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass das Gelernte auch angewendet wird?
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Vorstellung im Team
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Ich bereite ein Seminar vor mit Teilnehmern, die sich untereinander schon kennen. Welche Möglichkeiten gibt es für eine Vorstellungsrunde, die dennoch für alle interessant ist?
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Vorstellungsrunde im Seminar
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Ich suche Alternativen zur klassischen Vorstellungsrunde zu Beginn eines Seminars. Welche Möglichkeiten gibt es?
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Übungen auswerten
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Wie wertet man eine Teamübung, ein Rollenspiel, ein Mini-Projekt im Seminar so aus, dass der Nutzen für die Teilnehmer möglichst groß ist?
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