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News
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Lange galt sie als die einzige wahre Strategie: Auf die Kernkompetenzen konzentrieren, alles
andere auslagern. Nicht so bei H&M, Zara - oder bei Ernsting´s Family. Vorstellung eines
Familienunternehmens.
Das ist eine höchst interessante Fallstudie. Ein Betriebswirt, der lange in der Pharmabranche
gearbeitet hat, gründet einen Pharmakonzern. Einfach so, ohne Labor, ohne Produktion, ohne Forschung. Wie das?
Nicht nur der normale Angestellte, auch Gutverdienende Manager berufen sich bei Kündigungen auf das rbeitsrecht. Vor Gericht kann das teuer werden.
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