 | PERSONAL |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2009 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
 | Belegschaft als Wettbewerbsvorteil | Sonja Treven / Simona Sarotar Zizek | In Slowenien gibt es viele "Minderheiten" aus der Zeit Jugoslawiens - da ist Diversity Management ein Thema. Was bedeutet das? |
| Blended Learning an Hochschulen | Michael Reiß / Dirk Steffens | Wie sieht es aus mit Blended Learning Konzepten an den Hochschulen? Eine Umfrage bringt es an den Tag. |
| Dienst nach Vorschrift | Marco Nink | Alle Jahre wieder erkärt uns Gallup, wie unmotiviert deutsche Arbeitnehmer sind. Seit 2001 hat sich daran nichts geändert. |
| Empirischer Prüfstand | Wilhelm Schmeisser / Peter Eckstein / Melanie Boche | Bei einer Umfrage unter 478 Unternehmen wurde überprüft, welche Kriterien bei der Humankapitalbewertung ihnen wichtig sind. |
| Personal studieren | Sascha Armutat | In sogenannten Hochschulworkshops haben sich Experten aus Hochschule und Unternehmen Gedanken über Inhalte eines Studienfachs "Personal" gemacht. |
| Qualifikation zum HR Business Partner | Günther Bergmann | Was braucht der HR Business Partner? Eine vernünftige Ausbildung. Den entsprechenden Studiengang gibt es schon. |
| Softskills für Naturwissenschaftler | Clemens Eberle | Mit dem Ausbildungsprogramm EPE werden jungen graduierten Natur-wissenschaftlern Wirtschafts- und Managementkompetenzen vermittelt. |
| Spielerisch zum Lernerfolg | Linda Breitlauch | Serious Games, moderne Computerspiele, sollen Mitarbeitern spielend Weiterbildungsinhalte vermitteln. |
| Trainings maßschneidern | Christian Bosowski / Oliver Drews | Mit dem Führungskräftetraining Licence to Lead vermittelt die RLE Group ihrer Mitarbeitern die notwendigen Kompetenzen, um Führungsaufgaben professionell zu meistern. |
| Ungewohnte Wege gehen | Stefan Schröder / Martin Schmidt | Ein Mittelständler erstellt ein Unternehmensleitbild und lässt dazu einen Firmensong kreieren - von den eigenen Mitarbeitern. |
| Vorteil Interim Management | Rüdiger Kabst / Wolfgang Thorst / Rodrigo Isidor | In welchen Situationen ist es sinnvoll, Interim Manager einzusetzen? Und wann greift man besser auf Berater zurück? |
| Wandel bewältigen | Heiko Sinnhold | An der Berufsakademie Bad Mergentheim kann man sich in einem dualen Studiengang als Change Manager ausbilden lassen. |