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Bei Audi hat man sich viel Mühe gegeben, den Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen zu erfassen. Im Rahmen einer Dissertation wurden Teilnehmer und Vorgesetzte befragt.
Veba Oil wurde von BP übernommen, zwei Kulturen, die deutsche und die britische, trafen aufeinander. In einem Vortrag beschreibt der Personalvorstand, wie man daraus ein neues Unternehmen schmiedete.
Eine Studie untersuchte den Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Performance anhand des Zielsetzungs- und Zielrealisierungsverhaltens von Führungskräften. Was unterscheidet gute von schlechten Führungskräften?
Der Konkurrenzdruck am Arbeitsmarkt steigt. Um Talente gewinnen und Mitarbeiter binden zu können, ist Employer Branding, d.h. der Aufbau einer Arbeitgebermarke, wichtig und Ziel führend.
Die BBBank eG in Karlsruhe schuf mit einem System der leistungs- und erfolgsorientierten Vergütung (LEV) für alle Mitarbeiter eine Basis, am Unternehmenserfolg teilzuhaben.
DIAKS sind Eltern, die beide beruflich tätig sind, aber nicht, aus Not, sondern weil sie es wollen: Double Income And Kids. 21 von ihnen wurden nach ihren Bedürfnissen befragt.
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