 | Wirtschaftspsychologie aktuell |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2006 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
 | Alt und Jung in einem Team – wie wirkt sich Altersdiversität auf die Arbeitsleistung aus? | Barbara Neubach / Carla Roth / Jürgen Wegge / Klaus-Helmut Schmidt | Bringen altersgemischte Teams bessere oder schlechtere Leistungen als homogene Teams? Eine umfassende Studie sollte Licht in diese Frage bringen... |
| Altersdiskriminierung – Prävention durch Training | Annette Kluge / Franciska Krings | Altersdiskrimierunge ist ein Fehler, erst recht seit in Kraft treten des neuen Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes. Wie ein Training Führungskräfte sensibilisieren soll... |
| Demografische Entwicklung – Konsequenzen für Arbeitsgestaltung und Organisation | Lutz Packebusch | Die Altersstruktur im Sanitär-Heizung-Klima (SHK)-Handwerk ist heute bereits so, dass der Bedarf an 25- bis 34-jähigen Beschäftigen in Zukunft nicht gedeckt werden kann. Ein Projekt soll dem entgegen steuern. |
| Der Wink des Coachs - Emotions-Coaching mit Wingwave | Cora Besser-Siegmund / Harry Siegmund | Oft werden Konzepte und Interventionen aus dem Bereich der Psychotherapie für andere Beratungsformen, vor allem für das Coaching, nutzbar gemacht und zum Teil noch mit einem marketingfähigen Namen versehen. So im vorliegenden Artikel. |
| Haben Sie Vorurteile gegenüber älteren Menschen? | Thomas Webers | Kurzer Einstieg in das Thema "Demografischer Wandel" und "Alter" - mit Link zu einem kleinen Selbsttest. |
| Intelligentes E-Recruiting bei Accenture | Christine Kirbach | Darstellung der Einführung der Internetplattform PERLS zur Auswahl von IT-Beratern. |
| Konsumverhalten im höheren Lebensalter: Defizite, Flexibilität und Zufriedenheit | Georg Felser | Dieser Artikel dürfte sich vor allem an Leser aus dem Marketing wenden, da er im Wesentlichen Anregungen zur Zielgruppe älterer Menschen enthält. |
| Personalentwicklung im demografischen Wandel | Rudolf Kast | Der Artikel wurde von einem Mitglied der Geschäftsleitung der SICK AG geschrieben und ist im Wesentlichen die Beschreibung eines Positivbeispiels für die ganzheitliche und umfassende Personal- und Organisationsentwicklung des Unternehmens. |