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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 10, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Besser berichtenWalter Jochmann / Paul Kötter / Frank DievernichWie steht es um Ihre immateriellen Vermögenswerte? Können Sie diese systematisch beschreiben und bewerten? Wenn nicht, sind Sie in guter Gesellschaft.
Flexible BüroweltenStephan ZinserIn der Produktion hat man nahezu alle Möglichkeiten der Effizienzsteigerungen ausgeschöpft, im Büro noch lange nicht. Was flexible Bürowelten erfolgreich macht...
Führungskräfte sind wandlungsfähigRuth Hoh / Karin von SchumannWas tun, wenn vier Kliniken, wie in München geschehen, zusammengelegt werden und die beiden Positionen "Klinikdirektor" und "Leiter Pflege- und Servicemanagement" neu besetzt werden müssen?
Gegenseitiges VerständnisVolker StückWo ist in Ihrem Unternehmen das Thema "Arbeitsrecht" aufgehängt? Eine Begründung, warum es ins Personalwesen gehört.
Ideologie am EndeStefanie HeineBeschäftigen Sie in Ihrem Unternehmen einen Sozialarbeiter? Kann ja sein, dass dieser im Moment viel zu tun hat, wenn Ihre Firma auf Sparkurs geht und Mitarbeiter entlässt. Was muss ein betrieblicher Sozialarbeiter leisten?
Meister im AssessmentMatthias Liebig / Klaus DerksenAssessment Center werden gerne eingesetzt, um das Potenzial der eigenen Führungskräfte zu erfassen und Entwicklungsbedarfe zu ermitteln. Selten sind hiervon die untersten Führungsebenen betroffen. Hier geht es um Schichtmeister...
SeitenwechselKarin RütherDie Idee hat Charme: Suchen Sie Unternehmen in Ihrer Umgebung, die einen guten Namen haben oder die Ihnen in der Presse aufgefallen sind und fragen Sie mal nach, ob diese einen Ihrer Mitarbeiter für vier Wochen hospitieren lassen.
Teamleistung steigernStefan Kißner / Tom SenningerSie möchten Ihrem Team in einem Teamtraining zu einer optimierten Zusammenarbeit verhelfen? Hier wird Ihnen ein Tool vorgestellt, das dabei nützliche Dienste leisten kann.
Vom Dienstleister zum PartnerViktor LauDie Kernprozesse sind gestrafft, die Effizienzprogramme beendet. Wo lassen sich weitere Verbesserungen erzielen? Bei den personalwirtschaftlichen Prozessen, z.B. bei der Personalentwicklung.
Zielgruppe FrauenPeter Mühlemeyer / Ulrike RoesnerWenn Ihre Vertriebsmannschaft zum Großteil aus Männern besteht, dann sollten Sie sich mal fragen, ob diese in der Lage sind, weiblichen Kunden etwas zu verkaufen.
Zwischen Tradition und KorruptionDoris NückelDas ist zutiefst deprimierend. Sollten Sie mit dem Gedanken spielen, sich wirtschaftlich in Kambodscha zu engagieren, erwarten Sie Korruption und fehlende Bildung...


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