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  Management & Training


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.managementundtraining.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2004

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Die Macht des SachlichenWerner Büning / Michaela BelitzDass man nur mit gesunden Mitarbeitern erfolgreich sein kann, ist irgendwie nachvollziehbar. Wertschätzung ist hierfür eine wichtige Voraussetzung.
Die Mischung macht´sVolker Lengemann / Klaus MeiserNach einer Umstrukturierung mussten Mitarbeiter von Gerling sich in neue Aufgabengebiete einarbeiten. Trotz Sparkurs wurde hier einiges auf die Beine gestellt, vor allem durch die Nutzung von Blended Learning Konzepten.
Die Praxis im BlickStefan Etzel / Mark van Dongen / Oliver BarthDer Traum eines jeden Personalentwicklers: Ein System, das IT-gestützt dafür sorgt, dass jeder Mitarbeiter entsprechend seiner Potenziale gefördert wird. Hier wird ein solches System beschrieben, das die Möglichkeiten des Online-Assessments nutzt.
Einsam und gemeinsam lernenBarbara MohrEin Unternehmen ist der Meinung, dass seine Mitarbeiter mehr können sollten als sie brauchen und bietet im Rahmen eines Projektes E-Learning-Programme an. Dabei erweisen sich regelmäßige Treffen als vorteilhaft.
Fit für die FührungMelanie HeinzelmannWie sorgt ein Unternehmen mit 3800 Mitarbeitern dafür, dass es ausreichend Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen rekrutiert? Man kümmert sich um die Entwicklung von Entscheidungs- und Potenzialträgern mit einer Weiterbildungsoffensive.
Hand in HandMichael GestmannNoch ein Bericht über ein Projekt, bei dem Manager ihr gewohntes Umfeld verlassen und für ein paar Tage Gutes tun. Führungskräfte, die den Hof eines Obdachlosenheims pflastern und so ihre sozialen Fähigkeiten ausbauen.
Landkarte des UnternehmensKlaus WittkuhnEs gibt Trainer, die nennen sich nicht mehr so, sondern Performance Berater. Doch nicht jeder, der das auf seiner Karte stehen hat, verfügt auch über das, was der Begriff nahelegt, nämlich einen umfangreichen Methodenbaukasten des Performance Improvement.
MarkentreueKai StumperWer mit den Produkten eines anderen Unternehmens für seine eigenen Angebote wirbt, sollte sich vorsehen, dass beides nicht verwechselt wird. Rechtlich ist die Sache kompliziert, für Trainer aber durchaus wichtig...
Menschliche FehlerSabine EngelIn einer Mediation lauern viele Fallstricke - auch für den Mediator. Einige der häufig anzutreffenden Fehler führt die Autorin hier auf und gibt Tipps, wie sie zu vermeiden sind.
Wert schätzenThomas BartscherUm Führungskraft zu werden, muss man häufig die eigenen Werte verleugnen, was die Wertschätzung der eigenen Person verhindert. Wer sich selbst nicht wertschätzt, der wird auch Mitarbeitern keine Wertschätzung vermitteln. Das aber beeinträchtigt die Leistung...


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