 | Potenzial erschließen |
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PERSONAL Heft 03, Jahrgang: 2009 46-48 Karl Kreuser / Wolf-Martin Erhard Download Originalartikel |
| Schlagworte: |
| Personalentwicklung, Nachwuchsprogramm, Führungskräftenachwuchs |
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Potenzial erschließen Worum geht es? Noch ein Programm zur Entwicklung von Nachwuchskräften - aber eines, das sich nicht als Programm bezeichnet. Was man behalten sollte... Wie das zu verstehen ist? Keine Ahnung, denn es wird auch im Beitrag immer wieder "Programm" genannt. Es geht um ein modular aufgebautes Konzept mit den inzwischen üblichen Projekten, dazwischen kollegiale Beratung, Gruppen-Coaching, Evaluation, Austausch mit den Führungskräften - klingt nach einem bekannten Muster. Aber vielleicht ist ja doch etwas daran besonders: Die drei Lernmodule im Verlauf der 16 Monate enthalten angeblich keine festgeschriebenen Inhalte, sondern werden von den Teilnehmern mit den Trainern vereinbart, sie fungieren praktisch als Auftraggeber für die Module. Fazit des Rezensenten Das klingt mal ganz vernünftig. Aber was sagen die Strategen dazu, die doch immer betonen, wie wichtig es sei, Kompetenzen zu vermitteln, die zur Unternehmensstrategie passen? Wir ahnten allerdings schon länger, dass das mit der strategischen Personalentwicklung arg theoretisch ist. Achja: Am Ende des Programms gibt es noch ein Management-Audit durch obere Führungskräfte. Was das wohl sein mag? Näheres erfahren wir dazu nicht. |
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(jt 03.11.2009) |
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