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  Innovationsdiagnostik - ein vernachlässigtes Thema

Wirtschaftspsychologie aktuell
Heft 04, Jahrgang: 2008
28-30

Sven Grote / Felix Berghöfer

Schlagworte:
Innovation, Diagnostik


Innovationsdiagnostik - ein vernachlässigtes Thema

Worum geht es?
Welche diagnostischen Instrumente gibt es, um die Innovationsfähigkeit von Organisationen, Teams und Individuen zu messen?



Was man behalten sollte...
Im Grunde gibt es vier Ansätze, wie man Unternehmen innovationsfreudig macht:
  1. Man setzt Kompetenzmodelle ein, um die richtigen Leute auszuwählen.
  2. Man schafft Freiräume für Mitarbeiter, um kreativ zu werden.
  3. Man setzt auf Innovations-Management-Systeme.
  4. Man schaut auf andere (Benchmarking)
Wie aber kriegt man heraus, wie innovativ das eigene Unternehmen ist - bzw. wie innovationsfähig? Fünf Instrumente haben die Autoren aufgetan. Den Fokus auf die Organisation legen der Fragebogen zum Innovationsklima und der Fragebogen zur Offenheit/Geschlossenheit von Organisationen. Teams werden untersucht mit der Advanced Interaction Analysis -Act4teams, Individuen mit dem Fragebogen zur Innovationsförderlichen Führung und dem Balance-Inventar der Führung.

Fazit des Rezensenten
Um etwas über die Verfahren aussagen zu können, müsste man sie im Einsatz sehen. Auf den ersten Blick wirken sie nicht so, als könnte ihr Einsatz für gravierende Erschütterungen im Unternehmen sorgen...

(jt 26.10.2009)

Verständlichkeit Innovation Prakt. Nutzen


 

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